Szkolenie » Metodyka 8D

Korzyści ze szkolenia:


- Wykorzystanie umiejętności analizowania problemów w procesach,

- Poznanie skutecznych zasad postępowania z reklamacjami w procesach,

- Podniesienie skuteczności pracowników w działaniach korekcyjnych i ciągłej poprawy.

 

Program szkolenia:


- D1 i D2 : Opis problemu i jakimi zasobami trzeba się za niego zabrać.

Narzędzia: szukanie komponentu, WoW, tworzenie zespołu SMART.

- D3 : Szukanie rozwiązań tymczasowych.

- D4: Definiowanie i weryfikowanie przyczyn problemu.

Narzędzia: Burze mózgów, ISHIKAWA, PARETO, korelacja

- D5: Weryfikacja skuteczności rozwiązań.

- D6: Tworzenie działań długoterminowych.

Narzędzia: Planowanie prostych eksperymentów, PDCA

- D7:Wwprowadzanie standardów i monitorowanie efektów rozwiązań.

- D8: Zakończenie projektu.

Narzędzia: Tworzenie instrukcji, podstawy SPC

 

Cena netto : 690 PLN

 

Formularz zgłoszeniowy na szkolenie -> http://www.szkolenia-sgp.pl/formularz-zgloszeniowy

wstecz