Miejsce szkolenia : Poznan / Wisła
Podczas pobytu w hotelu uczestnicy mają bezpłatny dostęp do korzystania z basenu, jacuzzi, sauny !!! Dla uczestników przewidziano imprezę integracyjną
Cele szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodologią zaawansowanego planowania jakości (APQP) oraz zarządzania procesem zatwierdzania detali produkcyjnych (PPAP) w aspekcie praktycznym.
Program szkolenia:
Planowanie jakości wyrobów wg APQP
-Wprowadzenie, Definicje, Ideologia APQP- zarządzania wdrożeniami nowych wyrobów oraz etapy wdrażania
-Zasady planowania jakości wyrobu
-Harmonogram procesu planowania jakości
-Metodologia tworzenia planów kontroli
-Listy kontrolne stosowane na poszczególnych etapach APQP
-Zastosowanie technik analitycznych i narzędzi jakości
-Schemat blokowy procesów produkcyjnych - Process Flowchart
-Podstawy prowadzenia analizy FMEA
-Podstawy prowadzenia analizy MSA
-Podstawy badania zdolności procesu, Plany Kontroli, Instrukcje operacyjne,
-Wymagania dotyczące kwalifikacji personelu, Tabela Poliwalencji,
-Nadzorowanie produkcji seryjnej
-Ćwiczenia praktyczne z opracowania dokumentacji APQP
Proces zatwierdzenia części przez klienta PPAP
-Zakres stosowania, Definicje, Cel zatwierdzania części
-Wymagania odnośnie zatwierdzania części
-Wniosek o zatwierdzenie części
-Poziomy przedłożeń, zasady aktualizacji PPAP i powiadamiania klienta o zmianach.
-Wymagania dla zatwierdzenia procesu
-Przechowywanie zapisów i próbek wzorcowych, Status zatwierdzenia
-Specyficzne wymagania wielkich producentów dot. PPAP (CSR),
-Omówienie podstawowych formularzy i sposobu ich wypełniania
-Certyfikat wzorca produkcyjnego
-Raport zatwierdzenia wyglądu zewnętrznego
-Raport kontroli wymiarowej
-Raport z badań materiałowych
-Raport z badań eksploatacyjnych
Cena netto : 1290 PLN
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie -> http://www.szkolenia-sgp.pl/formularz-zgloszeniowy