Odbiorcy szkolenia:
Szkolenie jest skierowane do pracowników bezpośrednio produkcyjnych, kadry kierującej – mistrzów, inżynierów.
Cele szkolenia:
-Omówienie zasad TPM.
-Poznanie przez uczestników technik eliminacji przyczyn niskiej efektywności maszyn i systemów.
-Omówienie sposobów aktywnego zaangażowania wszystkich pracowników w monitorowanie i analizę otoczenia swojej pracy.
-Przedstawienie narzędzi ciągłego doskonalenia w celu poprawy efektywności pracy pary maszynowego w przedsiębiorstwie.
-Przećwiczenie narzędzi TPM na przykładowych maszynach w firmie (ćwiczenia).
Korzyści ze szkolenia:
Uczestnicy po szkoleniu:
-rozumieją jak TPM przynosi efekty w przedsiębiorstwie,
-wiedzą jak praktycznie osiągać cele zamierzone przez TPM,
-potrafią analizować przyczyny problemów,
-potrafią zastosować narzędzia poprawy procesów.
Program szkolenia:
1. Najważniejsze elementy TPM
2. 6 Strat zmniejszających wydajność maszyn
3. Najważniejsze wskaźniki TPM: OEE, MTBF, MTTR
4. 7 kroków wdrażania TPM + system 5 S
5. Metody Rozwiązywania Problemów w DUR
* poprawa wydajności urządzeń – Kaizen
* SMED
* reguła Pareto („20/80”)
* analiza „5 x dlaczego?”
* problem Solving
* Dokumentacja związana z TPM
Cena netto : 1190 PLN
W przypadku zgłoszenia powyżej 1 uczestnika noclegi gratis
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie -> http://www.szkolenia-sgp.pl/formularz-zgloszeniowy